Encadrer une équipe et piloter la performance collective

encadrement équipe management leadership transversalité coopération
3, 4 avril, 11 et 12 mai 2023
4 jours → 28 heures
Aix-en-Provence (13100)

Organiser, motiver, coacher, déléguer : cette formation vous donne des outils essentiels pour mettre en place une synergie d'équipe et favoriser la cohérence de vos actions.

Objectifs de la formation

• S’approprier des outils de pilotage et d’animation d’équipe permettant l’expression, l’analyse et la co-décision
• Apprendre à travailler en transversalité et à comprendre les mécanismes de la coopération dans le travail
• Identifier son rapport à l’autorité et la construction de son identité professionnelle
• Faire face à des situations conflictuelles et savoir les désamorcer
• Analyser les circonstances professionnelles complexes en organisation du travail ou management d’équipe

Programme

Public et prérequis

PUBLIC
Cette formation s’adresse à des responsables de structures culturelles.

CONDITIONS DE PARTICIPATION OU PRÉREQUIS
• Cette formation nécessite d’être en situation de management ou de coordination d’équipe quelle que soit la taille de cette dernière.
• La formation implique un travail personnel durant la formation et les intersessions.

Intervenant(s)

  • Anais LEMAIGNAN

    Titulaire d’un D.E.A. de sciences politiques et d’actions publiques, Anaïs Lemaignan a accompagné pendant une quinzaine d’années le monde culturel et les collectivités dans le développement de leurs projets, privilégiant une approche centrée sur une analyse fine des contextes et des démarches de co-construction. Aujourd’hui consultante et formatrice, titulaire depuis 2015 d’un master de sociologie clinique obtenu à Paris 7, elle mène des actions de formation et des interventions dans le but d'accompagner les problématiques autour du travail, les changements organisationnels et de prévenir les phénomènes d’usure professionnelle.
3, 4 avril, 11 et 12 mai 2023
4 jours → 28 heures
Aix-en-Provence (13100)
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